1- Ürünlerinizi/Firmanızı Tanıma

• • Müşterinin ürünleri veya hizmetleri hakkında detaylı bilgi alınır.

  • Firmanın iş modeli, müşteri portföyü, pazar konumu ve rekabet analizi yapılır.

  • Firmanın uluslararası pazarlara açılma hedefleri belirlenir.

2- Pazar Araştırması ve Hedef Pazar Belirleme

• • Potansiyel hedef pazarlar analiz edilir ve uygun olanlar belirlenir.

  • Hedef pazarlardaki rekabet durumu, tüketici davranışları ve trendler incelenir.

  • Pazar fırsatları ve riskleri değerlendirilir.

3- İş Geliştirme Faaliyetleri

• • Hedeflenen pazarlarda iş geliştirme stratejileri oluşturulur.

  • Yeni müşterilerle iletişim kurulur ve işbirliği fırsatları araştırılır.

  • Satış ve pazarlama stratejileri geliştirilir.

4- Müşteri Portföyü Oluşturma

• • Potansiyel müşterilerin listesi oluşturulur ve müşteri profilleri detaylandırılır.

  • Müşteri iletişimi için uygun kanallar belirlenir ve iletişim planları oluşturulur.

  • Müşteri ilişkileri yönetimi stratejileri geliştirilir.

5- İhracat Süreci Yönetimi

• • İhracat süreci boyunca gereken belgelerin hazırlanması ve yönetimi sağlanır.

  • Gümrük işlemleri ve lojistik süreçler yönetilir.

  • Uluslararası ticaretteki güncel yasal düzenlemelere uygunluk sağlanır.

6- Performans Takibi ve Raporlama

• • Gerçekleştirilen faaliyetlerin ve başarıların periyodik olarak değerlendirilmesi yapılır.

  • Performans metrikleri belirlenir ve sürekli olarak izlenir.

  • Müşteriye düzenli raporlar sunularak iş geliştirme sürecinin etkinliği değerlendirilir.